• 銷售部

會議首先由銷售部張總對本年度銷售工作進行總結(jié)匯報，2022年有大環(huán)境經(jīng)濟下行的重重困難，銷售部雖未完成既定目標但對比去年仍增長25%，同時張總對銷售部工作中存在的不足深入的剖析，并依據(jù)實際情況對下一年度做出詳盡的工作計劃。面對千變?nèi)f化的市場，以銷售為首的業(yè)績部門，要敏銳洞察市場，在現(xiàn)有業(yè)績的前提下，尋求更好的發(fā)展。

（銷售部張永現(xiàn)做工作總結(jié)）

• 創(chuàng)新中心

接下來由創(chuàng)新中心做總結(jié)匯報，創(chuàng)新中心是順應(yīng)公司發(fā)展于2022年9月重新整合公司優(yōu)秀人才成立的新部門，分為支撐組、產(chǎn)品組、新業(yè)務(wù)組及新事業(yè)部，由副總經(jīng)理沈孝北親自管理，在公司創(chuàng)新項目上發(fā)揮重要作用，引領(lǐng)公司數(shù)智轉(zhuǎn)型，全面發(fā)展。年終會議由于沈總還在一線工作，由部門員工駱曼代為匯報。

• 新事業(yè)部

智慧養(yǎng)老和數(shù)字鄉(xiāng)村作為公司的新型業(yè)務(wù)從部門重整開始統(tǒng)一歸屬到新事業(yè)部做整體規(guī)劃和實施，在新事業(yè)部的發(fā)展過程中，何總作為新事業(yè)部主管在2022年做了深度的探索和研究。他在匯報中也指出，2022年新事業(yè)部剛剛成立，但是在支撐項目和營銷宣傳上依然在貢獻自己的力量,從機制建設(shè)到品牌影響力再到新事業(yè)的產(chǎn)品成果都做了一一匯報。

• 研發(fā)部

研發(fā)部作為公司人數(shù)占比z大的部門是整個公司發(fā)展的核心部門，也是z年輕化的一個部門，雷總代表研發(fā)部就2022年公司研發(fā)產(chǎn)品做出總結(jié)匯報，同時推出12345熱線V5.0產(chǎn)品，讓我們看到公司在數(shù)智轉(zhuǎn)型和專精特新方面做的努力與成果。

• 客服部

客服部由主管劉總匯報，他回顧了部門這一年來工作中取得的成就和改變，公司一直秉持“以客戶為中心”，客服部緊抓服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，為客戶提供主動、高效、及時的服務(wù)，為客戶解決不少技術(shù)問題和后續(xù)延伸服務(wù)問題，面對已經(jīng)到來的2023年，客服部要開拓創(chuàng)新，勇?lián)?zé)任，腳踏實地，為促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻！z后劉總對2023年做了目標規(guī)劃及展望。

• 行政部

接下來由行政部楊總總結(jié)匯報，行政部是整個公司的大管家，對公司的人力資源、收入開支均起到了至關(guān)重要的作用。人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的重中之重，楊總從年齡、學(xué)歷等多維度對公司團隊進行了分析，同時楊總也對公司2022年度財務(wù)情況進行了總結(jié)分析，她希望2023年在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，團隊要職業(yè)化、高效化，攜手共進控風(fēng)險、提效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份力量。

• 總經(jīng)理致辭

轉(zhuǎn)眼2022年已成為過往，充滿希望的2023年已經(jīng)向我們走來，新的一年孕育新的希望和目標，揮手告別2022年的“寒冬”，韶光流轉(zhuǎn)，盛世如約。2023年我們攜手并進，再創(chuàng)輝煌，在一片掌聲中，金訊通軟件年度工作總結(jié)大會圓滿落幕。